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各巴士公司持續推進運營秩序整治工作
來源:綜合稿件 | 發布時間:2019/5/28 15:52:22 | 瀏覽次數:

 

按照5月25日江南公交運營調度專項會議精神,各巴士公司積極行動,分別召開相關會議及時傳達工作要求,將運營秩序整治工作持續推向深入。

5月27日,第一巴士公司召開專題會議分析相關線路存在的大間隔、車輛接龍、空跑等問題。針對“接龍、大間隔”現象,一公司強調:各科室各車隊一是要關注重點線路,尤其是反復出現問題的線路要加強管理;二是要加強高峰出車,平峰時段必須按計劃出車;三是要嚴格執行路牌計劃;四是要強化制度,規范考核;五是要加強信息溝通,及時上報線路運營情況;六是加大問責,針對人為因素造成的“接龍、大間隔”,做到件件“有分析、有落實、有考核”。

第一巴士公司黨委書記、紀委書記兼工會主席劉慶華要求全體人員認清當前形勢,加強宣傳教育,強化制度執行,及時查漏補缺、整改到位,杜絕車輛“空跑、接龍”以及大間隔現象,確保良好的運營秩序。

5月27日上午,第二巴士公司在顧家營會議室召開運營大整頓推進會暨干部作風建設會,通報近期各條線路運營秩序檢查情況,并針對存在的管理不力、路牌計劃執行不到位等情況進行分析問責,同時要求各車隊以問題為導向,進一步制定有效措施,確保良好正常的運營秩序。公司要求各科室各車隊一是要狠抓出勤制度的執行,二是要狠抓出車計劃的執行;三是要狠抓行車計劃的執行;四是要狠抓現場管控的執行。經理光灝結合作風建設工作提要求,他指出,各級管理人員一要勤照鏡子,看看是否德能配位;二要知行合一,看看是否言行合一;三要胸懷敬畏,看看是否觸及底線;四要不踩紅線,看看是否“隨欲而為”。希望在接下來的改革過程中,全體管理人員要認清形勢,摸清家底,理清思路,全心全意投入到工作中。

當天上午,第五巴士公司召開“嚴肅路牌計劃執行暨運營秩序整頓”專題會,傳達江南公交近期安全生產工作要求和有關會議精神。針對本單位在“出勤、運力、計劃執行、行車間隔”上存在的問題,公司要求:一是加強勞動管理,提高人員出勤率;二是要加強現場管理,對重點線路要做到“超前管控”;三是針對產生的“大間隔和接龍”現象,車隊、運營科要認真分析,對反復出現問題的線路要拿出有效措施;四是加強車隊調度管理,對路牌計劃執行情況,做好跟蹤與記錄;五是強化工作作風,注意方式方法,進一步關心關愛員工,融洽干群關系,營造和諧穩定的氛圍。

第五巴士公司經理王健維指出,在企業改革的進程中,“人人都是見證者,人人都是參與者”,全體人員要認清當前的形勢,理清當前的思路,做到“學習不懈怠,執行不走樣,落實不偏差,一人不掉隊”,并鼓勵全體人員“努力干、加油干、抓緊干”,扎實做好當前各項工作。

 

 
 
 
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